蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)召開一體化激勵(lì)約束管控體系搭建討論會(huì)

　　為持續(xù)推進(jìn)蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)專業(yè)化整合落地，加快城鄉(xiāng)集團(tuán)和直屬公司一體化激勵(lì)約束管控體系搭建，城鄉(xiāng)集團(tuán)按業(yè)務(wù)板塊分別召開員工職位發(fā)展、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核體系討論交流會(huì)。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委副書記、董事楊光輝出席會(huì)議，人力資源部部長(zhǎng)蔡雪梅主持會(huì)議。

　　本次會(huì)議旨在對(duì)專業(yè)化整合中涉及的原不同人力資源體系進(jìn)行有序銜接和深度融合，通過(guò)“體系融合+集成升級(jí)”自上而下構(gòu)建職位發(fā)展管理、崗位三定管理、薪酬激勵(lì)與績(jī)效考核管理體系，增強(qiáng)人力資源管理機(jī)制對(duì)整體發(fā)展的有效支撐。會(huì)上，各直屬公司根據(jù)所處行業(yè)、區(qū)域、市場(chǎng)對(duì)標(biāo)等外部因素，結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)一體化激勵(lì)約束管控體系中已梳理的薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)、考核周期、指標(biāo)體系等要點(diǎn)提出差異化建議。

　　楊光輝提出，本次會(huì)議是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革的有效措施，為助推蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。各直屬公司應(yīng)當(dāng)按照本次會(huì)議討論形成的意見，做好提前謀劃，相同業(yè)務(wù)板塊的直屬公司要統(tǒng)一體系模型，充分結(jié)合行業(yè)特性和實(shí)際情況，探索適合自身的激勵(lì)約束、職級(jí)用工管理路徑。人力資源部要根據(jù)反饋的有效信息梳理完善有關(guān)制度，建立配套機(jī)制。

　　蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)人力資源部、各直屬公司人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人參會(huì)。