為全力沖刺年度目標任務,激發(fā)廣大干部職工決戰(zhàn)決勝年終目標的戰(zhàn)斗力與積極性,12月1日,商業(yè)管理公司召開“決戰(zhàn)30天”年終目標沖刺動員會。
會議通報了公司2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標整體完成情況、各項目運營及銷售目標完成情況,總結(jié)了“百日沖刺”階段性招商成果,下達了各項目“決戰(zhàn)30天”沖刺目標任務。
會議強調(diào),當前年度目標進入最后沖刺“倒計時”,公司上下要團結(jié)齊心、奮勇拼搏,圍繞“百日沖刺”目標任務進行再分解、再落實。一是要壓實責任,目標再聚焦。堅持目標導向、指標導向,切實做到目標精準、責任精準、調(diào)度精準,形成“人人有指標、天天有進展”的沖刺氛圍。二是要精準措施,行動再提速。聚焦招商去化、銷售任務、租金收繳等關鍵環(huán)節(jié),堅持“一項目一方案”,做好機關統(tǒng)籌和項目執(zhí)行,確保沖刺舉措落地見效。三是要形成合力,協(xié)同再加強。牢固樹立公司上下“一盤棋”思想,打破溝通壁壘,增強團隊協(xié)作,團結(jié)帶領全體干部職工“心往一處想、勁往一處使”,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力投身年終收官“攻堅戰(zhàn)”,確保全年目標任務高標準、高質(zhì)量完成。
商業(yè)管理公司領導班子成員、各部門負責人及相關部門職工現(xiàn)場參會,各項目職工視頻參會。



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