成都第二分公司開展“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展活下去”大討論

　　為引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步明確2026年工作思路，12月5日至22日，成都第二分公司組織開展了“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展 活下去”大討論，覆蓋干部職工150余人。

　　精心準(zhǔn)備，凝聚改革轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí)。大討論前，各項(xiàng)目公司、本部各部門集中學(xué)習(xí)了黨的二十屆四中全會(huì)精神、中央城市工作會(huì)議精神、省委十二屆八次全會(huì)精神、《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展若干措施的通知》等內(nèi)容，為開展討論奠定思想基礎(chǔ)，并通過(guò)發(fā)放征求意見表、談心談話等方式，廣泛征求干部員工對(duì)公司2026年工作的意見建議，推動(dòng)全體員工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，形成了“只有轉(zhuǎn)型發(fā)展才能活下去”的廣泛共識(shí)。

　　專題研討，集思廣益共謀發(fā)展思路。為確保大討論開出質(zhì)量、取得實(shí)效，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目和分管部門督導(dǎo)，及時(shí)了解討論情況。各項(xiàng)目公司、本部各部門紛紛采取部門會(huì)議、職工大會(huì)、座談會(huì)或研討會(huì)等形式，組織干部職工圍繞“如何盤活存量資產(chǎn)、如何解決歷史遺留問(wèn)題、如何優(yōu)化項(xiàng)目管理、如何防范化解風(fēng)險(xiǎn)、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”五個(gè)方面開展討論，大家以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，心懷對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的深深關(guān)切，更秉持與公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的堅(jiān)定信念，立足實(shí)際提出近300條具有前瞻性、針對(duì)性、可操作性的寶貴建議，形成大討論成果報(bào)告16篇。

　　精準(zhǔn)施策，科學(xué)制定來(lái)年發(fā)展目標(biāo)。在成果匯報(bào)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域分享了2026年工作思路，各項(xiàng)目公司、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了大討論成果，重點(diǎn)圍繞2026年重點(diǎn)工作任務(wù)、當(dāng)前存在的問(wèn)題以及對(duì)公司的建議進(jìn)行了深入交流，并初步制定了2026年銷售、投資、營(yíng)收、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)以及“返鄉(xiāng)潮”目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊扣2025年度目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)標(biāo)任務(wù)要求，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要謀劃好2026年工作，按時(shí)完成各項(xiàng)目公司、本部各部門2025年度考核，籌備好2026年工作會(huì)以及“返鄉(xiāng)潮”啟動(dòng)儀式。會(huì)議要求，2026年要重點(diǎn)抓好以下工作：一是堅(jiān)持“以營(yíng)銷工作為中心”，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷手段。持續(xù)開展好“工抵房”工作。二是聚焦業(yè)主需求，抓好“碧水云天”項(xiàng)目四期調(diào)規(guī)以及“璟云府”項(xiàng)目二期前期策劃工作。三是深入開展管理人員兼職轉(zhuǎn)崗銷售工作，組織管理人員跟班學(xué)習(xí)，不斷提高兼職轉(zhuǎn)崗比例。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)內(nèi)控，根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)不符合發(fā)展現(xiàn)狀的制度進(jìn)行修訂。著力提升稅務(wù)籌劃效能，積極探索開展以信托、金融產(chǎn)品等方式置換債務(wù)。五是各項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際組建歷史遺留問(wèn)題、維修整改、結(jié)算、司法訴訟等工作專班，全力做好信訪輿情處理工作，并按不同權(quán)重將以上內(nèi)容納入目標(biāo)責(zé)任書。六是加大教育培訓(xùn)特別是法務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)力度。要充分識(shí)別并發(fā)揮員工個(gè)人優(yōu)勢(shì)，實(shí)施針對(duì)性培養(yǎng)。七是各級(jí)工會(huì)要組織開展寓教于樂的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展凝聚合力。

　　此次大討論展現(xiàn)了成都第二分公司全體干部職工與公司命運(yùn)與共、克難奮進(jìn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)營(yíng)造了“人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展”的良好氛圍。接下來(lái)，成都第二分公司將以此次大討論為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化完善2026年工作計(jì)劃，將大討論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體行動(dòng)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中“活下去”、發(fā)展好。